應(yīng)用案例
RFID標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)應(yīng)用。中國是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與國際市場的高度接軌，國民生活的提高以及政府政策的有力支持，服裝行業(yè)在不斷快速發(fā)展并穩(wěn)步前進(jìn)。然而服裝行業(yè)本身所具有的特點(diǎn)，如：服裝產(chǎn)品的款式、顏色、尺碼組合的特點(diǎn)決定了其單品數(shù)量隨款式的增加而呈幾何級(jí)增長，銷售體系涵蓋直營、批發(fā)、特許等多種業(yè)態(tài)，零售門店（專柜、專賣店、店中店）數(shù)量眾多、地理分散導(dǎo)致信息量急劇增長且地點(diǎn)分散。
企業(yè)管理制度的不完善，訂貨會(huì)混亂無序，店鋪經(jīng)營情況和庫存信息不統(tǒng)一，倉庫盤點(diǎn)困難，準(zhǔn)確率低，貨物周轉(zhuǎn)速度慢，資金壓力大，以及市場競爭的激烈化，這些無一不是服裝企業(yè)頭疼不已的問題，也是制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。
顯然，傳統(tǒng)的手工收集銷售、物流、盤點(diǎn)、調(diào)配等環(huán)節(jié)的大量數(shù)據(jù)已不現(xiàn)實(shí)，我們可以通過RFID標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)解決此類問題，
增加生產(chǎn)管理的靈活性：利用RFID標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)車間生產(chǎn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，可實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)；
產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)控制：生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)反饋與跟蹤保證了生產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)時(shí)分析與處理，達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)時(shí)控制，更有利于降低廢品率和提高產(chǎn)品質(zhì)量；
節(jié)約生產(chǎn)綜合成本：RFID標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)大大降低了企業(yè)庫存、勞動(dòng)力、生產(chǎn)時(shí)間、廢品等造成的生產(chǎn)成本；電子標(biāo)簽使用壽命長，可循環(huán)使用，長期使用成本與條碼相當(dāng)。從投入產(chǎn)出角度衡量，RFID具有明顯的優(yōu)勢。
本系統(tǒng)將以關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫作為核心，采用分散控制，集中管理的開發(fā)式體系結(jié)構(gòu)，即對(duì)于每條生產(chǎn)線采用集中控制，而對(duì)于企業(yè)總體生產(chǎn)管理則進(jìn)行管理，從而將分散的控制系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)和管理決策系統(tǒng)有機(jī)地集成起來。
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